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Grundlagen des Personalmanagements

Ziele

Oberziel des Personalmanagements

Personalbereitstellung in:

  • Erforderlicher Quantität und Qualität
  • Zur richtigen Zeit für die richtige Dauer
  • Am richtigen Ort.

 

Aufgaben

„Kunden“ / Kontaktpersonen der Personalabteilung

 

Die Beteiligten sind nur bedingt Kunden, da sie keine Wahlmöglichkeit haben. Zudem ist die Einflussmöglichkeit nur bedingt gegeben. Die Personalabteilung hat damit eine Monopolstellung.

Organisation des Personalmanagements

Funktional

Objektbezogen (Referentensystem)

èbeim Referentensystem ist auch eine Aufteilung nach Vergütung (tariflich, AT, Freiberufler) möglich

 

Vorteile der beiden Systeme:

Funktional

Referentensystem

  • Spezialisten
  • Neues Wissen muß immer nur wenigen Spezialisten mitgeteilt werden
  • Nur ein Ansprechpartner für den Mitarbeiter
  • Gute Kenntnis der Mitarbeiter
  • Vielseitigere Arbeit

èNachteile sind analog die Vorteile des anderen Systems